Ang plano ng produksiyon ay ang pangkalahatang pagsasaayos ng mga gawain sa produksyon na ginawa ng mga negosyo ayon sa mga pangangailangan ng kostumer, at ito ay isang plano na tumutukoy sa iba't-ibang, dami, kalidad, at iskedyul ng mga produkto ng produksyon. Ito ang susi para sa mga negosyo na isulong ang pagpapatupad ng lean management. Ito ay hindi lamang isang mahalagang paraan upang makamit ang mga layunin ng negosyo ng mga negosyo, kundi pati na rin ang batayan para sa pag-aayos at paggabay sa mga nakaplanong aktibidad sa produksyon ng mga negosyo. Samakatuwid,Mga Kulay-Pang departamento ng pamamahala sa pagpaplano ay bubuo ng sarili nating mga pamantayan sa pagpapatupad para sa pamamahala sa pagpaplano ng produksyon.
Gayunpaman, maraming maliliit at katamtamang pamamahala ng kumpanya sa pag-print ng label ay itinayo batay sa karanasan, sa pamamagitan lamang ng ilang nakaranas na mga hakbang sa pagwawasto ay umiiral sa mga ulo ng mga taong ito, lalo na para sa operasyon ng produksyon, kasama ang kanilang maraming taon ng karanasan sa pagawaan, upang matukoy ang pagkakasunud-sunod ng petsa ng pagkumpleto, upang ayusin ang produksyon, gayunpaman, Hindi malinaw kung ang mga naturang paghuhusga at organisasyon ay mahusay na pinagbabatayan o siyentipiko.
Ang produksyon ay dapat maging isang napaka-kumplikado at tumpak na kontrol ng proseso, ang mga negosyo sa pag-print ng label na tulad namin ay madalas na nahaharap sa maraming iba't ibang uri ng mga order sa parehong oras, ang bawat order ay kailangang dumaan sa ibang proseso upang makumpleto, na nangangailangan ng mga materyales, paggawa , kagamitan at iba pang salik ng produksyon upang tumpak na makipagtulungan……Sa kasalukuyan, maraming maliit at katamtamang laki ng kumpanya sa pag-print ng label, ay parang hindi nakikita ng isang makina ang katayuan ng panloob na operasyon: Nag-order sila sa pagawaan, bodega, pagbili, bilang ang materyal na ipinadala sa itim na kahon ng pangkalahatang makina, hindi alam kung anong oras ito matatapos, o ang eksaktong kalidad ng mga produkto. Bakit kailangan natin ng ganap at maayos na pamamahala sa produksyon?
Una,maaari nitong matugunan ang mga pangangailangan ng mga customer sa oras at magbigay ng napapanahon at tumpak na impormasyon sa paghahatid. Malinaw na maipaliwanag ng produksiyon ang mga layunin sa trabaho, ang pagkarga ng pabrika, ang iskedyul ng produksyon at mga abnormalidad sa produksyon, at napapanahong feedback at pagsasaayos ng mga kaayusan sa produksyon kapag nakakatugon sa mga katanungan ng customer at mga pangangailangan ng agarang order.
Pangalawa,maaari nitong bawasan ang imbentaryo ng mga materyales, tapos na produkto, at semi-tapos na mga produkto, sa parehong oras upang mabawasan ang tamad na scrap, mapabuti ang capital turnover at mabawasan ang gastos sa produksyon. Ayon sa plano ng produksyon, ang mga negosyo ay maaaring napapanahong ayusin ang supply ng mga materyales at gamitin ang sistema ng pamamahagi ng materyal sa site ng produksyon upang matiyak na nasiyahan ang produkto sa mga pangangailangan ng customer para sa kargamento.
pangatlo,maaari itong tumpak na maunawaan ang kapasidad ng produksyon ng negosyo, at magbigay ng batayan para sa pagdalo ng mga kawani, pag-unlad ng negosyo at pamumuhunan sa negosyo;
Forth,napagtanto nito ang pagsasama at napapanahong pagtatanghal ng daloy ng mga tao, logistik at impormasyon upang matulungan ang mga negosyo na mapabuti ang makatwirang kaayusan ng pamamahala.
I-click ang link sa ibaba, para maabot ang mas mahusay na kumpanya sa pag-label at packaging.
https://www.colorpglobal.com/our-factory/
Oras ng post: Hun-21-2022
